欧美日韩国产激情|成人黄色在线人妻小说视频|成人做爰免费A片视频二机片|亚洲无码中文字幕AV|国内久久韩国aV香蕉免费|A级免费福利蜜桃视频|成人亚洲黄色丁香婷婷久久|伊人久久在线免费|亚洲最新免费观看视频验证一下|久草欧美成人免费

主營產(chǎn)品： 地毯，地巾，三件套

公司現(xiàn)有員工二百余名，年生產(chǎn)能力地毯200000萬條，地巾，三件套50000余平方，請有意合作者與我們聯(lián)系！

主營產(chǎn)品： 桃皮絨,麂皮絨,紗線

九洲產(chǎn)品分 為拱門系列、卡通吉祥物列、產(chǎn)品氣模系列、立柱系列、空中火焰、舞星系列、兒童娛樂系列 、落地氣模系列、活動(dòng)氣偶系列、充氣帳篷系列、彩花彩炮系列、電子禮炮系列、充氣玩具系 列、社區(qū)健身系列、彩球裝飾系列等幾十個(gè)花色品種。作為一種新的廣告媒體，氣模產(chǎn)品已被 廣泛應(yīng)用于商業(yè)廣告、產(chǎn)品宣傳、開業(yè)慶典、展覽促銷、竣工典禮等各種大型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和慶典 活動(dòng)中，以其巨大、醒目、亮麗的形象，為各種活動(dòng)營造轟動(dòng)熱烈的氣氛，獲得強(qiáng)烈迅速的廣 告效應(yīng)，是各種廣告、慶典活動(dòng)的首選產(chǎn)品。

主營產(chǎn)品： 棉紗袋.編織袋

本企業(yè)是一家開發(fā)生產(chǎn)塑料編織袋為主的企業(yè)，創(chuàng)立于1990年, 2000年和三都圓動(dòng)塑料織品廠友好合作， 2003 年新瑞泰車間成立, 主要生產(chǎn)各種規(guī)格的大米袋、面粉袋、水泥袋、肥料袋、棉紗袋、 飼料袋、化工袋、網(wǎng)眼袋、 OPP 彩印袋、顏色袋、編織手提袋、 塑料編織布、郵政袋、 PP 沙灘墊垃圾袋、快件袋等系列產(chǎn)品， 產(chǎn)品廣泛用水泥、化肥、大米、飼料、棉花、化工原料及其它包裝。 產(chǎn)品遍銷全國 20 多個(gè)省市，并遠(yuǎn)銷阿拉伯、韓國、澳大利亞、 南美等國，深受國內(nèi)外用主戶的好評。 經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累，公司的技術(shù)工藝，質(zhì)量管理水平都日趨完善，多次獲得信用 “AA” 級企業(yè)、市三星級企業(yè)、市自營先進(jìn)單位、市重合同單位、納稅先進(jìn)單位、經(jīng)濟(jì)合同達(dá)標(biāo)單位、守信用單位等榮譽(yù)稱號。 公司嚴(yán)格執(zhí)行 GB8946-88 的國家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品組織生產(chǎn)塑料編織袋，采用日本 JISZ1533-1976 《聚丙烯烴編織袋用扁絲》標(biāo)準(zhǔn)和日本谷物協(xié)會(huì)《谷物包裝》標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)。并以 GB/T15496 、 GB/T15497 、 GB/T15498 三個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)為指南制定了一套管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ， 產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。本公司地理位置優(yōu)越，交通便捷， 104 國道線穿境而過，距溫州火車站、溫州機(jī)場 15 公里。 本企業(yè)以 “ 質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展 ” 的宗旨 熱忱歡迎國內(nèi)外新老客戶來電、來廠洽談業(yè)務(wù)！

主營產(chǎn)品： 床上用品

　　　引子：也許老板們認(rèn)為：我創(chuàng)業(yè)如此成功、事業(yè)如此興旺，我創(chuàng)業(yè)，我成功！何來他人旁邊雜言碎語？非也！本文并非想教老板們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)、如何固業(yè)！只是想在經(jīng)營、管理、任賢等方面給老板們一些可供參考之建議，就已滿足初衷啦！并非筆者想逞能，更沒有要向老板們指手劃腳之意…… 　　1．切忌亂承諾不兌現(xiàn) 　　企業(yè)在經(jīng)營過程中，老板的言行尤為至關(guān)重要。金言一開，不說駟馬難追，起碼也要真實(shí)的履行諾言，方可取信于雇員，不斷提升老板個(gè)人的人格魅力；反之，將會(huì)適得其反，會(huì)讓雇員工作在互不信任的環(huán)境中，以至無心為企業(yè)再作貢獻(xiàn)。試想想：一個(gè)言出不行的老板，如何能讓雇員們享受到企業(yè)成功的榮耀和滿足感？更談不上歸屬啦！ 　　某制藥企業(yè)老板的工作作風(fēng)在雇員們的眼中，可以說是言出不行，哪怕是老板親簽的白紙黑字，最后也會(huì)變成一團(tuán)廢紙。1998年初，該公司在制定年度銷售責(zé)任狀時(shí)，確認(rèn)市場部年終能完成2500萬的銷售回款任務(wù)，即按銷售回款總額的0.006%獎(jiǎng)勵(lì)市場部,然而,年終公司回款2700多萬而原先確定的獎(jiǎng)金卻竹籃打水,可想而知啦!如此企業(yè)能做大嗎?如此企業(yè),員工能安心嗎? 　　2．不要認(rèn)為雇員搶錢 　　我們尊敬的老板們,不要忘了:你的投資并不一定保證順理成章、理所當(dāng)然地就能自己賺錢。不是嗎？公司的錢不是你一個(gè)人掙回來的，是公司全體雇員的日夜奮戰(zhàn)、辛勤工作的集體結(jié)晶。如此，雇員的付出贏取酬勞乃天經(jīng)地義，并非雇員在與你們搶錢。 　　全美首富、美國金士頓科技公司的合作伙伴杜紀(jì)川等老板就很會(huì)體惜雇員們的艱辛和付出。在公司取得巨大成就之時(shí)，杜紀(jì)川們沒有忘記讓雇員們與他們一起分享企業(yè)的成功，毅然從公司的利潤中拿出1億美元犒勞全體員工，員工人均獲得7萬多美元的獎(jiǎng)勵(lì)，真是大快人心。如此老板，雇員能不賣力嗎？ 　　杜紀(jì)川們?yōu)楹文苋绱丝犊恳驗(yàn)?，他們不認(rèn)為：雇員在和他們搶錢，而是為他們創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造財(cái)富！企業(yè)的成功、企業(yè)的發(fā)展，有雇員們的辛勤汗水和涓涓的心血！雇員們應(yīng)該是企業(yè)的功臣，值得獎(jiǎng)賞！不是嗎？ 　　杜紀(jì)川們成功啦，是因?yàn)樗麄儼压蛦T們當(dāng)作企業(yè)的功臣，當(dāng)作一家人！ 　　3．規(guī)章不宜朝令夕改 　　規(guī)章是用來規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為和雇員工作行為規(guī)范的，不宜朝令夕改，否則，如何讓雇員們?nèi)ミm應(yīng)？更談不上執(zhí)行啦！如果一個(gè)營銷方案或一個(gè)規(guī)章制度，剛剛實(shí)施兩個(gè)月甚至更短，老板突然心血來潮，馬上更改原方案，調(diào)整原規(guī)章制度，這樣，雇員剛剛熟悉的方案、剛剛適應(yīng)的規(guī)章又會(huì)被陌生的面孔所困擾，如墜煙云。同時(shí)，也會(huì)給雇員們以一種不穩(wěn)定感，影響雇員們的工作信心。有些老板常常憑借感覺進(jìn)行決策，今天這樣決定，第二天，拍拍腦袋，忽然覺得那樣更好，又改變注意，由此往往使雇員們不知該如何適應(yīng)？整天跟著老板的感覺走，而且是非走不可！不走行嗎？如此企業(yè)，雇員們有何空間來思考、來做事？勿容置疑：民營企業(yè)，畢竟老板說了算！雇員們建議歸建議，最后，還得跟著老板的感覺走！但請老板們自己反省一下：您的感覺就那么好使嗎？不見得！畢竟企業(yè)是企業(yè)，總該有比較穩(wěn)定的規(guī)范約束，才會(huì)使企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作正常運(yùn)行！ 　　4．任而不信偏聽讒言 　　民營企業(yè)大都是從小企業(yè)逐步發(fā)展壯大的。起初，憑借老板的資深經(jīng)歷和感覺理念意識，還算能把企業(yè)玩弄得有條不紊。 　　然而，企業(yè)一經(jīng)壯大或老板要做大企業(yè)，就自然而然地從外界引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理踏入公司高層，參與企業(yè)的經(jīng)營與管理。但是一些企業(yè)在引入職業(yè)經(jīng)理后，并非象當(dāng)初的設(shè)想一樣積極授權(quán)，而是處處設(shè)防，更有甚者偏聽惡意小人的讒言，什么企業(yè)是你的，財(cái)產(chǎn)是你的，怎能讓外人來管呢？如此這般，真的又言歸正傳，親自操縱?；蛘哒J(rèn)為職業(yè)經(jīng)理文人出身，畢竟理論起家，無以擔(dān)當(dāng)經(jīng)營企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的重任，說說可以，動(dòng)真格，就有點(diǎn)太毛頭啦。　　 　　最終，導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理與老板的理念沖突，職業(yè)經(jīng)理不得已，只能甩手，一走了之，與我何干。企業(yè)又回歸從前，如此運(yùn)作，再好的企業(yè)也受不起這般折騰！用人不疑，疑人不用！這是常理，但真正落在老板們面前，不見得能放得了手！

主營產(chǎn)品： 進(jìn)出口貿(mào)易

www.sinotransweihai.com