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45歲雅戈爾,百年時尚集團夢!
2024-11-20 16:49:01 來源:

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1979年,石碶公社會堂戲臺下,占地僅有80㎡的社隊工廠,如今已是連續(xù)22年入圍“中國企業(yè)500強”和“中國民企500強”,有望沖擊世界500強的國際化時尚集團。

雅戈爾的蝶變是中國波瀾壯闊改開歷程的縮影,是民族服裝工業(yè)崛起的實踐,也是代表寧波經(jīng)濟沉穩(wěn)堅實的底色。

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11月16日,穿越數(shù)個大周期的中國商務男裝領軍品牌迎來了45周歲的生日,全國70多個商業(yè)集團和歐洲頂奢面料商的高管齊聚寧波東錢湖為雅戈爾慶生。現(xiàn)場分5批次上臺與雅戈爾簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,他們將在項目合作、業(yè)務協(xié)同、資源共享等領域與雅戈爾展開更堅實、更持久的合作。

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繼往開來,雅戈爾正在開啟一段以科技引領,以品牌主導,以文化賦能的企業(yè)發(fā)展新征程。

 

繼往開來,科技引領

“科學技術是第一生產(chǎn)力”,縱觀雅戈爾45年的發(fā)展歷程,這應該是掌舵人李如成最為信奉的一句話。1983年,彼時雅戈爾的前身青春服裝廠就與上海開開襯衫廠開展橫向聯(lián)營,大幅提高技術能力,并邀請上海師傅對職工進行培訓。據(jù)1985年《寧波日報》的報道,當時青春服裝廠的村衫明線部位針距、襯衫擺縫誤差、村衫銷角互差的質量已經(jīng)遠遠高于國家紡織工業(yè)部頒發(fā)的標準。正因技術能力的積累,青春服裝廠創(chuàng)立了“北侖港”品牌,走上了發(fā)展的快車道。從1986年到1990年,雅戈爾連續(xù)五年獲得農(nóng)業(yè)部技術進步獎。

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1993年,雅戈爾已經(jīng)具備了世界級的視野,與意大利切維斯公司開展技術合作,引進西服工藝;此后,又從當時的西德、日本斥資8000萬元引進電腦橫機,成為了全省最大、全國前三的專業(yè)襯衫品牌。1996年,雅戈爾的HP免熨襯衫被當時的國家科委、勞動部等五部委聯(lián)合授予行業(yè)唯一的“國家級新產(chǎn)品”。之后的VP、NV等免熨技術都是領先全國乃至世界的技術。2001年后,雅戈爾服裝廠、紡織廠相機竣工投產(chǎn),被服裝大師皮爾卡丹譽為:“世界上規(guī)模最大、設備最先進的服裝工業(yè)基地”。2006年,雅戈爾又開始研發(fā)漢麻脫毒技術和紡織技術,成功研發(fā)漢麻新材料面料,而后創(chuàng)立了漢麻世家品牌。2018年,1萬㎡的雅戈爾智能西服工廠落成,幾年后又升級成為世界領先的5G+智能西服工廠……

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依托科技創(chuàng)新,不斷革新制造工藝和產(chǎn)品質量,開發(fā)新產(chǎn)品,成為了雅戈爾45年來的金鑰匙。今天的雅戈爾不僅擁有智能化、可遠程協(xié)同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)內領先的智慧物流中心,旗下的雅戈爾紡織材料研究院還是擁有國家認定企業(yè)技術中心、國家級博士后科研工作站、國家CNAS認可檢測實驗室、全國標準化襯衫分技術委員會秘書處等四大國家級的科技創(chuàng)新平臺。通過新技術、新工藝研發(fā)新產(chǎn)品年均300余項,其中70%以上項目均達到國際、國內先進水平。獲得授權專利226項,其中發(fā)明專利104項。除了生產(chǎn)制造,雅戈爾在智慧零售領域,不斷打造線上線下一體化的時尚體驗館,在電商領域建立夸父科技等IT技術公司。以新質生產(chǎn)力引領時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為雅戈爾的新引擎。

 

守正創(chuàng)新,品牌主導

技術能力仿佛是內力,而品牌就是最有殺傷力的招式。40年前,李如成就祭出了第一個絕學——“北侖港”品牌,憑借過硬的質量和性價比,一炮而紅。1987年8月的《寧波日報》以“昔日為人做嫁衣,今日創(chuàng)名牌”的標題,報道了北侖港襯衫在當年的訂貨會上,兩天出貨值達2000萬元的新聞。彼時,這樣的銷售額對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說,簡直是一個天文數(shù)字。

1990年,青春服裝廠與澳門南光貿易公司實現(xiàn)了中外合資,雅戈爾品牌正式問世。不謀一時者不足以謀萬世,當時取名雅戈爾(YOUNGOR),其實李如成就已經(jīng)有了國際化的打算,“創(chuàng)國際品牌、鑄百年企業(yè)”被寫入公司的第一個五年計劃中。

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整個20世紀90年代,雅戈爾依托品牌化開創(chuàng)了中國服裝史上的一個神話。從被北京十大商場推薦成為“中華精品”,到寧波首批報送省、部的“名牌產(chǎn)品”,從創(chuàng)建現(xiàn)代化營銷中心“寧波雅戈爾服飾有限公司”到報告文學《中國有個雅戈爾》在人民大會堂發(fā)布。從聘請費翔成為代言人,到購入“中寶銀樓”,在“中華第一街”南京路開設雅戈爾專賣店。“狂飆”中的雅戈爾,通過品牌運作,火遍全國,順勢在1998年登陸A股市場。之后雅戈爾的品牌從服裝延伸到地產(chǎn)、投資、商貿等領域,雅戈爾的品牌效應為企業(yè)多元擴張的“金字招牌”。

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世界頂奢面料商PIACENZA、LORO PIANA、ALBINI、ALUMO、COLOMBO、 OLMETEX、ZEGNA高管團隊來到寧波為雅戈爾慶生。

 

今天,45歲的雅戈爾已經(jīng)搭建了全場景、全年齡段的品牌架構。繼2007年收購擁有近130年歷史的美國男裝旗艦品牌哈特·馬克斯Hart Schaffner Marx在大中華區(qū)的運營權;2009年30歲時創(chuàng)立高端行政商務定制品牌MAYOR后,雅戈爾于2021年完成對美國潮流輕奢品牌undefeated的投資。入駐如北京的三里屯太古里和王府中環(huán)等高端商圈,還在2021年4月與Helly Hansen合作,投資2個多億在中國成立合資公司,幫助挪威高端戶外品牌建立中國市場。

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2024年前三季度UND、HH營收都有較快的增長。加上主品牌雅戈爾YOUNGOR、天然休閑生活方式品牌HANP(漢麻世家),以及剛剛合作的法國高端手工皮鞋品牌CORTHAY。雅戈爾構建起了集商務、休閑、家居、戶外、運動、潮奢等全場景的品牌矩陣,向世界時尚集團的目標逐步邁進。

同時在消費市場景氣指數(shù)較低的當下,雅戈爾選擇大舉進軍實體商業(yè),2024年前三季度新開12家時尚體驗館,包括長春、貴陽、太原、溫州、上海、武漢等中心城市,這些大店不僅是雅戈爾的實體消費旗艦,更是試圖成為當?shù)氐臅r尚地標。如9月重開的上海南京路雅戈爾時尚體驗館,斥資千萬打造裸眼3D巨屏,轟動一時。

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雅戈爾上海時尚體驗館

 

整體來看,雅戈爾充分利用其在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢,通過線上推廣、線下體驗,線上銷售、線下服務,以更好的環(huán)境,更優(yōu)質的產(chǎn)品,更好地滿足消費的升級換代,并串連起了零售、品牌、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié),逐步形成世界級的競爭能力。

2023年12月,雅戈爾集團股份有限公司更名為“雅戈爾時尚股份有限公司”。

 

潤物無聲,文化賦能

“我現(xiàn)在就是專心做好三件事:一是文化建設,二是制度建設,三是人才培育。”這是李如成年初接受記者采訪時所言。

45年,雅戈爾一路披荊斬棘走到現(xiàn)在,也一直在文化、制度、人才三方面不斷創(chuàng)新、調整,為企業(yè)發(fā)展提供內生動力。

雅戈爾在初創(chuàng)發(fā)展的年代有幾項創(chuàng)舉:其一,在服裝產(chǎn)業(yè)中率先實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國營大廠的橫向聯(lián)營,讓我們的產(chǎn)品和技術有了質的飛躍;其二,很早就采取了“按勞分配、多勞多得”的分配原則,打破工資等級制度,員工的積極性一下子被調動起來;其三,通過中外合資提升企業(yè)層級,并在全國民營企業(yè)中率先實現(xiàn)了股份制改造,讓員工成為合伙人。從20世紀90年代至今,股份價值整整提升了1000倍。想盡千方百計提高生產(chǎn)積極性,謀求更好的發(fā)展,是雅戈爾在20世紀90年代就實現(xiàn)巨大成功的關鍵。

之后,雅戈爾因為快速發(fā)展,暴露出當時民營企業(yè)粗獷式發(fā)展的許多通病——員工收入差距較大、員工工作太忙無法兼顧家庭、快速發(fā)展后管理制度跟不上、擴張過快后備人才力量不足等矛盾凸顯。于是,雅戈爾在20世紀90年代中期提出了“和諧企業(yè)”的文化概念。

到現(xiàn)階段,雅戈爾已經(jīng)成為營業(yè)收入近2000億元、員工2萬人的大型集團公司。于是,近年來公司又提出新的文化理念——“讓人人變得更美好”。

這個文化理念又由四個維度組成:

一是為社會提供優(yōu)質服務。首先是在時尚主業(yè)上,要繼續(xù)成為“最適合男人的品牌”。此外,旗下的醫(yī)療、住宅、文旅,以及中基旗下的貿易、汽車銷售等產(chǎn)業(yè)板塊,也都要提供更為優(yōu)質的服務。

二是為企業(yè)增強發(fā)展后勁。從雅戈爾本身來說,要通過創(chuàng)意設計中心、科技研發(fā)中心、智慧物流中心、時尚科技公司等體系的搭建,為世界級時尚集團提供動能。此外,通過品牌賦能和對外投資,為更多企業(yè)助力。如前幾年雅戈爾的“創(chuàng)新100”設計師平臺,就為中國服裝行業(yè)挖掘了一批年輕的優(yōu)秀設計師,讓他們施展才華,讓產(chǎn)業(yè)更有活力。

三是為股東創(chuàng)造更大價值。雅戈爾上市26年,一共在資本市場募資70億元,而歷年的分紅、回購則有300多億元,在浙江所有上市公司中名列前茅,這是這么多年李如成一直引以為傲的事情。

第四是為員工謀取幸福尊嚴。新冠疫情影響期間,雅戈爾不僅不裁員、不減薪,一線員工的平均薪資還以每年15%的增速在提高。

而這一文化理念正推動雅戈爾朝著那個“創(chuàng)國際品牌、鑄百年企業(yè)”的初心使命繼續(xù)前進。

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雅戈爾寧波時尚體驗館

 

今年的11月8日,寧波人十分熟悉的位于寧波中山東路開明街口的原“雅戈爾中心專賣店”重裝開業(yè),升級為寧波雅戈爾時尚體驗館。李如成仍像一位掌柜,每一個柜臺、每一件商品的陳列都仔細查看,逐一動手調整。雅戈爾的員工都說:“老板很細致。”這種傳承在骨子里的精益求精的“紅幫精神”也許正是雅戈爾45年來行穩(wěn)致遠的基礎。

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