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穩(wěn)健但不保守，積極而不激進(jìn)

作為目前國內(nèi)唯一一家實(shí)現(xiàn)萊賽爾長絲產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)，面對巨大的市場機(jī)遇，浙江華豐龍賽爾纖維科技有限公司（以下簡稱“華豐龍賽爾公司”）并未貿(mào)然激進(jìn)，而是采取相對穩(wěn)健的發(fā)展策略。在其看來，10年發(fā)展，從0到1，既需要決心和毅力，也需要一顆敬畏之心，敬畏行業(yè)，敬畏合作者，敬畏同行之人。正如該公司一位負(fù)責(zé)人所言：“作為一家開拓型企業(yè)，我們沒有參照和借鑒對象，所走的每一步都關(guān)系著企業(yè)未來，謹(jǐn)慎一點(diǎn)，心里有底?！钡€(wěn)健并不意味著保守。據(jù)悉，隨著企業(yè)各方面條件日益成熟，同時(shí)出于對萊賽爾長絲市場的樂觀預(yù)期，華豐龍賽爾公司正在加快發(fā)展步伐。目前，其已經(jīng)在浙江安吉開工建設(shè)規(guī)劃產(chǎn)能為 2 萬t／a的新工廠，一期5000 t將在今年年底順利投產(chǎn)，并于 5 年內(nèi)完成 2 萬t投產(chǎn)。此外，公司還將在“十四五”期間完成10萬t產(chǎn)能的前期規(guī)劃工作。

不管規(guī)模如何壯大，龍賽爾始終將品質(zhì)和口碑作為安身立命之本。為了在激烈的市場競爭中保持強(qiáng)勁的競爭力，龍賽爾立足技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，堅(jiān)持生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代的開發(fā)模式。自2016年第一束龍賽爾^®長絲誕生以來，其產(chǎn)品已發(fā)展至第 3 代。在與下游企業(yè)的合作中，華豐龍賽爾公司一改傳統(tǒng)上游原料企業(yè)重銷售、輕服務(wù)的營銷模式，通常會針對客戶的一些個(gè)性化需求，協(xié)調(diào)公司的銷售、生產(chǎn)、工程等部門聯(lián)合解決纖維應(yīng)用中的各類技術(shù)問題，為客戶提供集成式服務(wù)，從而推動產(chǎn)品更新迭代，使其日臻完善。

憑借出色的性能，龍賽爾纖維已成功打入國際高端服用市場，產(chǎn)品也以出口為重。但隨著外部發(fā)展環(huán)境的變化，尤其是受新冠肺炎疫情等因素影響，外貿(mào)出口行業(yè)面臨的形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，華豐龍賽爾公司正在考慮調(diào)整市場策略，以實(shí)際行動支持中央提出的“國際國內(nèi)雙循環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞此，其進(jìn)一步夯實(shí)在萊賽爾長絲領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上，積極開拓國內(nèi)市場，在下游紗線、面料以及終端品牌領(lǐng)域積累客戶資源，提升龍賽爾^®纖維的市場認(rèn)知度。

相比大企業(yè)，創(chuàng)新型中小企業(yè)在資源、資金和人才等方面不具優(yōu)勢，對核心知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是其能否在激烈的市場競爭中行穩(wěn)走遠(yuǎn)的關(guān)鍵。當(dāng)前，全社會知識產(chǎn)權(quán)意識雖有增強(qiáng)但整體上仍欠缺，相關(guān)保護(hù)機(jī)制尚不完善，中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨極大挑戰(zhàn)。華豐龍賽爾公司顯然對此已經(jīng)有足夠認(rèn)知，并根據(jù)自身情況構(gòu)建了較為嚴(yán)密的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。雖然其在接受采訪時(shí)未透露具體細(xì)節(jié)，但記者能感受到，其在整個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施及推進(jìn)過程中一直非常重視“自我保護(hù)”，多管齊下保護(hù)創(chuàng)新成果，降低泄密風(fēng)險(xiǎn)，或許這也是其選擇保持“神秘”低調(diào)的初衷之一。

凝心聚力，奔赴新賽道

作為一家成長型企業(yè)，龍賽爾公司正步入發(fā)展快車道，憑借其獨(dú)特的氣質(zhì)和文化聚攏了一批優(yōu)秀人才，并不斷吸引志同道合者加入。采訪中，華豐龍賽爾公司副總經(jīng)理任安華透露，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，同時(shí)從戰(zhàn)略角度考慮，公司將考慮引進(jìn)更多專業(yè)人才，包括技術(shù)人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、市場推廣人員等，充實(shí)到各業(yè)務(wù)板塊，同時(shí)加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈下游尤其是品牌端的互動，不斷提升產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。

本次采訪，華豐龍賽爾公司為了幫助到訪記者全面了解其發(fā)展理念和企業(yè)文化，特意安排一位入職不滿一周的新員工接受采訪。采訪伊始，這位“新人”略顯緊張，隨著交流的深入，其逐漸放松，言語之間流露出對公司的認(rèn)同感和自豪感，也傳遞出對公司發(fā)展前景的憧憬。內(nèi)化于心，外化于行。這份植根于員工內(nèi)心的力量支撐著龍賽爾走過了艱難的創(chuàng)業(yè)初期，也將驅(qū)動龍賽爾加速奔赴下一段旅程，完成從做產(chǎn)品到做品牌的轉(zhuǎn)變，向具有“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”特征的“專精特新”企業(yè)邁進(jìn)。